Какие специальности сегодня стали востребованными

Сегодня многие говорят о поколение “игроков” — так социологи назвали молодых людей, которые родились в середине 80-х—90-х. Нетерпеливость, готовность к переменам — такие качества присущи его представителям. Поколение не держится за одно место работы, его представители стремятся найти баланс между работой и личной жизнью. И они будут искать в первой, второй, третьей компании... И скорее именно личная жизнь для них является приоритетом, а работа — только средство достижения целей в личной жизни. Такие молодые специалисты ждут немедленного вознаграждения, проще говоря, хотят всего и сразу. Они не будут подстраиваться под требования нанимателя, а склонны искать работу, которая соответствует их собственным требованиям.

Вместе с тем, у молодых соискателей есть ряд преимуществ перед представителями других поколений, связанных с ожиданиями нанимателя. Так, наниматели ждут от таких работников определенной экономии средств на первоначальном этапе. Когда молодой специалист приходит на работу, то компания вкладывает в его развитие определенные средства. Молодой же специалист не дает материальную отдачу сразу. Соответственно, на первом этапе и зарплата его не самый высокий — он не может “стоить” столько же, сколько подготовленный специалист с рынка труда.

Отметим, что сегодня на рынке доступно любое оборудования для того, чтобы молодой специалист смог самостоятельно запустить свое дело. Например, если вы являетесь парикмахером, то парикмахерское оборудование в настоящее время можно найти по доступным ценам даже в онлайн-магазине, как, например, климазон.

Кроме того, наниматели ожидают, что молодые специалисты первое время могут выполнять любую работу — техническую, монотонную. При этом имеется в виду, что молодые специалисты пока еще не обременены жизненными обстоятельствами и, соответственно, могут иногда работать сверхурочно. Проблема в том, что большинство молодых работников не согласны с этими ожиданиями. Они хотят сразу высокую зарплату, интересную работу и сверхточный рабочий график. Они знают, что хотят получить, но даже близко не представляют, что могут дать компании. Но если человек приходит на работу — это дорога с двусторонним движением: ты что-то даешь организации, организация — тебе. Никто в одни ворота играть не желает.